לכל חלום יש תכנית עבודה.
בואו נתחיל.
"הצלחה היא לא רעיון מופשט ולא משהו שקורה במזל. הצלחה היא מדע עם כללים וחוקים מוחלטים. אני גאה שמעל מיליון וחצי אנשים בארץ ובעולם הפכו את תובנות האימון בתות לתנ"ך היום יומי שלהם" אלון גל, מייסד תות תקשורת
תות תקשורת מייסודו ובניהולו של אלון גל היא החברה הגדולה והמובילה בארץ ובעולם בתחום האימון והייעוץ, כבר למעלה מ-20 שנה. השיטה המנצחת אותה פיתח אלון גל אומצה כתכנית עבודה להכשרת מנהלים בחברות מובילות בישראל ובזכותה אלפי ארגונים ומאות אלפי אנשים הצליחו להגשים חלומות, לפרוץ קדימה ולהתגבר על חסמים ומכשולים שמנעו מהם לממש את הפוטנציאל. מאז 2002 תות תקשורת ותוצאות הכשירה אלפי מאמנים. כוחה של הקבוצה הפך את 'תות תקשורת ותוצאות' להיות למעשה חברת המאמנים הגדולה בעולם. מאות מאמנים זכיינים שמהווים שגרירים להפצת הבשורה וחיים בעצמם את השיטה שהוקנתה להם בתות תקשורת ותוצאות.
זו הדרך להגשמת החזון, או החלום אם תרצו, של אלון גל, עליו הוקמה 'תות תקשורת ותוצאות': יצירת מנהיגות חדשה במדינת ישראל.
"תנסה, מקסימום תצליח"
אלון גל, מייסד תות תקשורת
מי מאיתנו לא חלם או חולם על הצלחה? יש לנו מטרות, שאיפות, רעיונות ויוזמות, אבל אנחנו עסוקים עד מעל הראש בטרדות היום-יום. בראש מהדהדות המחשבות "אבל זה לא יילך", "אבל מתי אני אספיק", "אבל מאיפה אני אתחיל", אנשים מסביבנו מטילים ספק ולבסוף אנחנו מרימים ידיים ומתייאשים. קוברים את החלומות ואת השאיפות ומסתפקים במה שיש. בבינוני. ויתור על החלומות שלנו הוא מתכון בטוח לתסכול. קשה להאמין, אבל זו אחת התופעות השכיחות ביותרה בחיים המודרניים.
"ללמוד לקבל 'לא', או להישאר כל החיים מתוסכל"
אלון גל, מייסד תות תקשורת
איכות חיינו מושפעת באופן ישיר ממדד האושר האישי, ואושרנו תלוי במידה רבה בתחושת סיפוק, מיצוי עצמי והצלחה. כדי להגיע לשם, לכבוש את האוורסט האישי שלנו, כל אחד מאיתנו צריך לשנות את הרגלי היום יום, להתגבר על המחסומים שגרמו לנוו לוותר על החלומות ולהתגבר על הפחד הכי גדול של כולנו: "לקבל לא". השיטה של אלון גל מבוססת על תוכנית עבודה ברורה ופשוטה ובניית ארגז כלים פרקטי ואפקטיבי לחיים, שייקח אתכם לפסגת האוורסט.
"תמשיכו לעשות טעויות חדשות"
אלון גל, מייסד תות תקשורת
המתודולוגיה המובנית הוכיחה את עצמה לאורך השנים. אלפי סיפורי הצלחה של מאומנים שחזרו להאמין בעצמם.
כמו בעסקים, כך גם במישור האישי – תוכנית עבודה מובנית מביאה לרעב להצלחה, אמונה ותחושת מסוגלות עם אפקט דומינו חיובי שמשפיע על כל תחומי החיים. בשורה התחתונה: אנחנו, בתות תקשורת, נעזור לכם להגיע להישגים, לכבוש פסגות ולהגשים חלומות שהלב רוצה, אבל הראש מסרב להאמין שאפשר.
אפשר, צריך רק תוכנית עבודה.
ידוע לי כי לא חלה עלי כל חובה חוקית למסור את המידע וכי השימוש בו יעשה בהתאם להוראות מדיניות הפרטיות ו/או לתנאי התקנון שימוש באתר.
רקע:
ארגון או חברה עסקיים מעצם היווסדם והקמתם שואפים להצליח. מדדי ההצלחה עשויים להשתנות בין ארגון לארגון. כדי ליצור את ההצלחה של הארגון מושקעים אנרגיה, זמן, כסף ומשאבים אסטרטגיים שמטרתם ליצור תוכניות צמיחה והתפתחות ובשורה התחתונה מדדי הצלחה גשמיים וערכיים. הצלחת הארגון והוצאתן האיכותית לפועל של תכניות אלו תלויה בהצלחת העובדים במילוי תפקידם ועמידה ביעדיהם החל מהעובד הזוטר ועד השדרה הניהולית הבכירה בארגון. ככל שעובדים יהיו מצליחנים בתפקידם כך הארגון יצליח ויצמח.
מה זיהינו:
במקרים רבים קיים פער בין השקעה אסטרטגית בתכניות הצלחה ברמה הארגונית לבין יישום תכניות הצלחה פרטניות מול דרגי הניהול הבכירים והביניים וכתוצאה מכך יש השלכה על כלל הארגון. פער זה עלול לעכב את הוצאתן לפועל של אותן תכניות אסטרטגיות בהן הושקעו משאבים עסקיים גדולים.
זיהינו שכשהשדרה הניהולית, מהזוטרים ועד הבכירים, עסוקים בתפקוד המקצועי, פנים ארגוני והיומיומי – חסרה הסתכלות חיצונית, אובייקטיבית אשר רואה ויודעת לפרק את הפער.
יש לנו מודל עסקי מצוין ומדויק לגישור על הפער:
ניהול הצלחה וצמיחה ארגוני.
את המודל מובילים מנהלים חיצוניים לארגון ואליהם מתווסף צוות מקצועי בהתאם ועל פי הצורך, בהתאמה אישיותית ומקצועית.
ניהול חיצוני אובייקטיבי, נטול אינטרסים ארגוניים פנימיים, המחוייב להצלחת החברה, על פי מטרות שיקבעו על ידי מנהלי החברה ודירקטוריון ובהמשך עם המנהלים הבכירים והזוטרים בארגון.
ניהול זה יהיה יוזם, מרכז נתונים וידע מצטבר, בונה כלים למעקב ובקרה, מתכנן ומוציא לפועל תכניות אב ותכניות הצלחה פרטניות בתמיכת הדרכות והעשרות בתחומי ניהול, תקשורת, העצמה ומנהיגות אישית ועסקית והכל בגישת Just In Time.
כתוצאה מכך, יווצר תהליך ניהול דינאמי שיותאם בהתאם להישגי וצמיחת החברה.
לתאום פגישה להצגת המודל
עם היועצים המומחים שלנו: מיכל מאור זיידמן ויואב ענבר.
חייגו אלינו 03-6091399 או לחצו על הכפתור: