פרופיל DOS by TOOT – Director Of Success
רקע:
ארגון או חברה עסקיים מעצם היווסדם והקמתם שואפים להצליח. מדדי ההצלחה עשויים להשתנות בין ארגון לארגון. כדי ליצור את ההצלחה של הארגון מושקעים אנרגיה, זמן, כסף ומשאבים אסטרטגיים שמטרתם ליצור תוכניות צמיחה והתפתחות ובשורה התחתונה מדדי הצלחה גשמיים וערכיים. הצלחת הארגון והוצאתן האיכותית לפועל של תכניות אלו תלויה בהצלחת העובדים במילוי תפקידם ועמידה ביעדיהם החל מהעובד הזוטר ועד השדרה הניהולית הבכירה בארגון. ככל שעובדים יהיו מצליחנים בתפקידם כך הארגון יצליח ויצמח.
מה זיהינו:
במקרים רבים קיים פער בין השקעה אסטרטגית בתכניות הצלחה ברמה הארגונית לבין יישום תכניות הצלחה פרטניות מול דרגי הניהול הבכירים והביניים וכתוצאה מכך יש השלכה על כלל הארגון. פער זה עלול לעכב את הוצאתן לפועל של אותן תכניות אסטרטגיות בהן הושקעו משאבים עסקיים גדולים.
זיהינו שכשהשדרה הניהולית, מהזוטרים ועד הבכירים, עסוקים בתפקוד המקצועי, פנים ארגוני והיומיומי – חסרה הסתכלות חיצונית, אובייקטיבית אשר רואה ויודעת לפרק את הפער.
יש לנו מודל עסקי מצוין ומדויק לגישור על הפער:
ניהול הצלחה וצמיחה ארגוני.
את המודל מובילים מנהלים חיצוניים לארגון ואליהם מתווסף צוות מקצועי בהתאם ועל פי הצורך, בהתאמה אישיותית ומקצועית.
ניהול חיצוני אובייקטיבי, נטול אינטרסים ארגוניים פנימיים, המחוייב להצלחת החברה, על פי מטרות שיקבעו על ידי מנהלי החברה ודירקטוריון ובהמשך עם המנהלים הבכירים והזוטרים בארגון.
ניהול זה יהיה יוזם, מרכז נתונים וידע מצטבר, בונה כלים למעקב ובקרה, מתכנן ומוציא לפועל תכניות אב ותכניות הצלחה פרטניות בתמיכת הדרכות והעשרות בתחומי ניהול, תקשורת, העצמה ומנהיגות אישית ועסקית והכל בגישת Just In Time.
כתוצאה מכך, יווצר תהליך ניהול דינאמי שיותאם בהתאם להישגי וצמיחת החברה.
לתאום פגישה להצגת המודל:
מיכל מאור זיידמן
- בעלת נסיון של שני עשורים בליווי חברות וארגונים, אנשים וקבוצות לשיפור תוצאות.
- בעלת ניסיון בגישור, שיפור תקשורת פנים ארגונית ומאמנת אישית ועסקית.
- עוסקת בהובלת תהליכים תוך זיהוי צרכי הארגון בתחומי פיתוח מנהלים ופיתוח עסקים.
- מעבירה סדנאות בארגונים, קורסים לאימון עסקי למנהלים.
- בעלת תואר בסוציולוגיה ולימודי עבודה – אוניברסיטת תל אביב ובוגרת המגמה לניהול בתי מלון – תדמור ירושלים.
יואב ענבר
- בעל ניסיון של למעלה מעשור בהובלת תהליכי שינוי עסקיים וארגוניים.
- אימון מנכ"לים ומנהלים בכירים בארגוניים ציבוריים ועסקיים.
- הנחיית קבוצות עבודה, ישיבות מטה ובורד מנהלים.
- ניסיון תעסוקתי של 15 שנה בתחום התפעול, פרויקטים, סחר ומשאבי אנוש בקמעונאות ותעשיה.
- BA מנהל עסקים – מדרשת רופין
- © 2019 כל הזכויות שמורות לתות תקשורת ותוצאות של אלון גל.
- צילום סטילס: אילן בשור
- מדיניות פרטיות
- בנייה: דורון מדיה
- ידוע לי כי לא חלה עלי כל חובה חוקית למסור את המידע וכי השימוש בו יעשה בהתאם להוראות מדיניות הפרטיות
- תקנון שימוש באתר
- רשימת פריטים
- הסדרי נגישות